Arvoprosessi part 4

Teksti/Text: Laura K Salminen

Kuvat/Pictures: Laura K Salminen
Vastaava päätoimittaja/Executive Editor: Jaana Loipponen 

Kuten edellisessä julkaisussa oli puhetta, on aika palata vielä viimeisen kerran arvoprosessiin. Aikaisemmat arvoprosessia koskevat julkaisut pääset lukemaan tästä, tuolta ja täältä. 

Kävimme yhdessä arvoprosessin projektipäällikön Mona Auervuolteen kanssa haastattelemassa Lahden ammattikorkeakoulun rehtoria Outi Kallioista. Puheenaiheinamme olivat Lahden ammattikorkeakoulun osakeyhtiöityminen sekä arvoprosessin onnistuminen.

Lahden ammattikorkeakoulun rehtori Outi Kallioinen / The principle of the LUAS Outi Kallioinen

Millä eri tavoin osakeyhtiöityminen on näkynyt tai tulee näkymään Lahden ammattikorkeakoulun toiminnassa?

”Varsinaisesti opiskelijoiden arkeen osakeyhtiöitymisellä ei ole suoraa vaikutusta. Koulutusalat jatkavat toimintaansa kuten ennenkin ja opiskelijoiden kannalta opiskelut jatkuvat ennallaan. Osakeyhtiöityminen on kuitenkin ollut suuri muutos ja sen myötä toivonkin, että saisimme toimintakulttuurimme ketterämmäksi ja dynaamisemmaksi. Vaikka olemmekin korkeakoulu, tulisi meidän pyrkiä enemmän yrittäjämäiseen toimintalogiikkaan. Tarkoituksena on toimia vahvalla palveluasenteella ja tehdä asioita opiskelijoiden hyväksi. Uudet arvot ovat omalta osaltaan tukemassa tätä muutosprosessia”, kertoo Outi Kallioinen.

Arvoprosessi onnistui enemmän kuin hyvin

”Se, että me otamme opiskelijat keskiöön ja valtuutamme heidät tekemään korkeakouluyhteisöllemme uudet arvot, on ollut mielestäni todella upeaa. Olen ollut todella tyytyväinen ja myös koko johtoryhmä on kiitellyt sitä, että annoimme opiskelijoille mahdollisuuden ja he todella osoittivat, että heistä on jo opiskeluvaiheessa tekemään ihan aikuisten oikeita asioita ja samalla oppimaan niistä. Arvoprosessi onnistui siis mielestäni enemmän kuin hyvin”, kiteyttää Outi Kallioinen.

Myös arvoprosessin projektipäällikkö Mona Auervuolle sai haastattelun yhteydessä melkoista suitsutusta onnistuneesta työstään! Upeaa Mona!

Etualalla @sight-projektipäällikkö Kristiina Laakso ja takana arvoprosessin projektipäällikkö Mona Auervuolle/
The project manager of the @sight Kristiina Laakso and behind her is the project manager of the value process Mona Auervuolle

Opiskelijaprojekteja myös tulevaisuudessa

No sitten katseet tulevaisuuteen ja kysyimmekin, onko luvassa samankaltaisia projekteja, joissa opiskelijat olisivat näin isossa roolissa?

”Varmasti on tulossa. Viemme automaattisesti syntyviä, tietynlaisia kehittämisaihioita eteenpäin opiskelijoiden voimin. Hyvänä esimerkkinä tästä on esimerkiksi M.IDEA. Se on uusi opiskelijakeskeinen ympäristö, johon voidaan lähettää lähes kaikki mieleen tulevat toimeksiannot. Opiskelijaprojektit pyritään kääntämään eräänlaisiksi vetäviksi tekijöiksi, joita on tarkoitus brändätä voimakkaasti myös hakumarkkinoilla.”

Value process part 4

It is time to return one last time to talk about the value process. Go also check part 1, part 2 and part 3. 

We were interviewing Outi Kallioinen, the principal of Lahti University of Applied Sciences, with the value process’ project manager Mona Auervuolle.

How the fact that LUAS has become a limited company affects to the polytechnic?

“Becoming a limited company doesn’t have straight effect to the students. Studies will continue same as before. However the change is big and we hope to aim better service attitude and do more things for the students in future”, says Outi Kallioinen.

The value process turned out really well

“It is wonderful that we put the students in charge in order to determinate the new values to our university society. We gave the students an opportunity to show that they can be professional even though they are still learning – and they certainly didn’t let us down.  My opinion is that the value process turned out really well”, the principle summarizes.

Outi Kallioinen praised also Mona Auervuolle, the project manager of the value process, for her excellent work. Well done Mona!

There will be student projects also in the future

“I’m sure that there will be more student projects in the future. We will turn student projects into some kind of attraction and hopefully that will bring many students to Lahti University of Applied Sciences”, closes Outi Kallioinen. 

Projektipäällikkö/Project Manager: Kristiina Laakso

Viestintävastaava/Communications Manager: Ninni  Mäkelä
Markkinointivastaavat/Marketing Managers: Santeri Larjanne & Miika Nevalainen

Graafinen suunnittelu/Graphic Design: Laura K. Salminen

Arvoprosessi part 2

Teksti/Text: Kristiina Laakso

Kuvat/Pictures: Tytti Myöhänen (kuvat) & Mona Auervuolle (taulukko)

Vastaava päätoimittaja/Executive Editor: Jaana Loipponen 

On aika palata arvoprosessin pariin ja kerromme tällä kertaa vähän tarkemmin, miten prosessi toteutettiin. Aiemmassa julkaisussa kerroimme, kuinka opiskelijoille, henkilöstölle ja sidosryhmille tehtiin erityylisiä kyselyjä. Tässä julkaisussa Mona kertoo toteutuspuolesta meille enemmän. 
 

Henkilöstön kysely

"Elokuun 21. päivä Aulangolla järjestettiin henkilöstön kehittämispäivät ja mukana oli 10 opiskelijan tiimi pitämässä henkilöstölle noin tunnin kestävän työpajan. Minulla oli pohjustuspuheenvuoro, jossa kerroin arvoprosessista, sen aikataulusta ja etenemisestä sekä tehtävästä, jonka annoimme henkilöstölle. Työpajan pohjalla käytimme keväällä tehtyä mielikuvakyselyä, jossa vastaajat pohtivat, millaisena Lahden ammattikorkeakoulu nähdään nyt ja millainen on unelmien LAMK. Mielikuvakyselyjen tuloksia käytettiin t-paidoissa, jotka olivat inspiroimassa henkilöstöä."

 

Opiskelijoiden kysely

"Syys- ja lokakuussa vierailimme kaikilla Lahden ammattikorkeakoulun aloilla eli liiketalouden alalla, sosiaali- ja terveys alalla, muotoilu- ja taideinstituutissa, matkailun alalla, tekniikan alalla ja musiikki- ja draamainstituutissa, ja keräsimme opiskelijoiden mielipiteitä arvoista ja niiden merkityksistä. Meillä oli paikka jokaisella kampuksella, jossa haastattelimme ohikulkevia opiskelijoita ja tarjosimme heille kahvia ja teetä. "

 

Sidosryhmien kysely

"Strategiatyön pohjaksi tehdyssä verkkoaivoriihessä kysyttiin unelmien ammattikorkeakoulusta ja siinä yhteydessä oli myös kysymys Lahden ammattikorkeakoulun uusista arvoista. Kyselyyn vastasivat ulkoisten sidosryhmien lisäksi myös opiskelijat ja henkilöstön jäsenet."

 

Miten tuhannesta arvoehdotuksesta saatiin kahdeksan?

"Näistä kaikista työpajoista saimme yli 1000 arvoehdotusta ja niille kaikille määritelmät. Samaa merkitystä kuvaavia arvoehdotuksia oli monia ja niiden pohjalta tiivistimme työryhmän kanssa arvoehdotukset niiden määritelmien mukaisesti sanaryhmiin. Kokosimme kutakin määritelmää kuvaamaan 2-4 arvoehdotusta. Näistä kokosimme kyselyn, jonka ensimmäisessä osassa vastaajan tuli valita mielestään paras arvoehdotus vaihtoehto kutakin määritelmää kohden. Seuraavassa vaiheessa vastaajien tuli valita kaikista 16 arvovaihtoehdosta neljä parasta arvoa Lahden ammattikorkeakoululle. Kyselyn pohjalta kahdeksan suosituinta arvoehdotusta esiteltiin johtoryhmälle 5.12.2014."

Helmi-maaliskuun vaihteessa ilmestyvässä ja samalla viimeisessä arvoprosessia koskevassa julkaisussa kerromme teille, mitkä arvot lopulta valittiin!


Value process part 2

In this post we will return to the value process and tell you more how it was managed.

The value process team collected opinions of all students, personnel and interest groups using different methods. The team attended staff development day at Aulanko on the 21st of August and organized a workshop for all staff members. The team also visited all LUAS campuses and asked the students their value suggestions. The interest groups were approached online, the answers were a result of a virtual brainstorming.

All these questionnaires were put together and the value process team gathered over 1,000 answers and meanings. After categorizing and evaluation, eight suggestions were given to the executive group who processed them to the final form.

In the next and the final post of the value process we are going to tell you what are those chosen values.

 

 

Projektipäällikkö/Project Manager: Kristiina Laakso

Viestintävastaava/Communications Manager: Ninni  Mäkelä

Markkinointivastaavat/Marketing Managers: Santeri Larjanne & Miika Nevalainen

Graafinen suunnittelu/Graphic design: Laura K. Salminen

DuuniExpo & Yrittäjyyspäivät 2015

Teksti/Text: @sight-tiimi
Kuvat/Pictures: duuniexpo.blogspot.fi ja duuniexpo.eu
Vastaava päätoimittaja/Executive Editor: Jaana Loipponen

DuuniExpo & Yrittäjyyspäivät 2015 -tapahtuman projektipäällikkönä toimii tarmokkaan oloinen toisen vuoden tradenomiopiskelija Piia Hiukka. Hollolalainen Hiukka valittiin projektipäällikön pestiin kuluvan vuoden tammikuussa. Työelämässä ennen AMK-opintoja jo vuosikymmenen viihtynyt kahden lapsen äiti aloitti syksyllä 2013 tradenomiopinnot Lahden ammattikorkeakoulussa.

“Aikaisemmin suorittamieni kolmen ammattitutkinnon lisäksi päätin hakea työnantajaltani opintovapaata tarkoituksenani nostaa koulutukseni seuraavalle tasolle. LAMK on hyvä vaihtoehto minulle suorittaa ammattikorkeakoulututkinto paikallisesti, ja itselleni oikeat opinnotkin löytyivät.”

Seitsemättä kertaa LAMK:n opiskelijoiden järjestämä DuuniExpo & Yrittäjyyspäivät saivat Hiukasta ensimmäisen naispuolisen vetäjän.  Alkuvuodesta 2014 alkaen projektin parissa työskennellyt Hiukka kertoo innostuneensa DuuniExposta jo varhaisessa vaiheessa opintojensa suunnittelua.

“Hienoa, että olen ensimmäinen naispäällikkö. Pitää toki muistaa, että projektipäällikkö on etupäässä henkilö, mutta jonkunhan pitää olla aina ensimmäinen. Kuulin jo opintojani suunnitellessa tästä projektista ja ajattelin, että tuon haluan kyllä tehdä.”

  

 

DuuniExpo '15 tarjoaa jotain aivan uutta 

Aiempi työkokemus Timanttisten myymälävastaavana on luonut Hiukalle hyvän osaamispohjan ja peruskäsityksen messujen järjestämisestä ja pyörittämisestä. Hän kertoo Timanttisten työntekijänä käyneensä läpi useammat eri messut.

“Itse tapahtumana messut on mielestäni kiehtova jo alusta alkaen. Miten tuodaan ihmiset ja yritykset lähelle toisiaan ja yhdistellään eri aspekteja, kuten meillä tänä vuonna tekniikkaa mobiililaitteiden hyötykäytön myötä.”

DuuniExpo & Yrittäjyyspäivät lupaa siis verkkosivuillaan “Jotakin aivan uutta sekä näytteilleasettajille että messuvieraillekin”. Annetaan projektipäällikön kertoa, mistä on kyse.

“Tarjoamme tänä vuonna vieraille ilmaisen DuuniExpo –applikaation, joka helpottaa liikkumista messualueella. Ilmaisen applikaation lataamalla saa messuinfon, tiedot näytteilleasettajista ja messujen pohjakartan käyttöönsä. Lisäksi tarjoamme mahdollisuuden rekrytointivideoihin eli tarkoitus on kerätä hissipuheiden tapaisia video-cv:tä eri alojen opiskelijoilta, joita sitten markkinoimme alakohtaisesti työnantajille.”
 

Messuille etsimään kontakteja

DuuniExpo & Yrittäjyyspäivät on avoin ja maksuton verkostoitumis- ja rekrytointitapahtuma, joka on suunnattu ammattikorkeakouluopiskelijoille. Viime aikojen huonon taloustilanteen piristämiseksi sloganiksi on valittu ”On aika muuttaa suuntaa”.

“Työllisyyden ja työttömyyslukujen suhteen on menty aika alavireisesti Lahdenkin seudulla. Nyt on siis DuuniExponkin aika tehdä tälle asialle jotain. Muodikastahan on sanoa, ettei meillä ole teemaa, mutta olemme päättäneet Back to basics – hengessä ja On aika muuttaa suuntaa –sloganilla keskittyä vain olennaiseen.  Tarkoitus on tarjota niin opiskelijoille kuin työnantajapuolellekin parhaat puitteet ja mahdollisuudet löytää unelmatyö ja työlle tekijä”, Hiukka kertoo päättäväisesti. Hän painottaa, että tarkoitus ei ole sulkea ketään, joka ei opiskele AMK:ssa, pois messuilta.

”Kaikki kiinnostuneet ovat tervetulleita. Verkostoitumismahdollisuudet ovat loistavat ja saattaahan paikan päältä löytyä vaikka jatkokoulutuspaikkakin. LAMK ja Koulutuskeskus Salpaus ovat vahvasti mukana tapahtumassa”, hän lopettaa.

DuuniExpo ja Yrittäjyyspäivät -tapahtuma keskiviikkona 21.1.2015 klo 8.45 - 16.00 Lahden Messuhallissa.

Vieraile myös DuuniExpon omilla verkkosivuilla osoitteessa duuniexpo.eu!

Piia Hiukka is a 30-year-old student and a mother of two from Hollola studying in Lahti University of Applied Sciences. She asked a study leave from her work as a store manager at Timanttiset to get a degree at LUAS.

Besides studying she currently works as a project leader in DuuniExpo & Entrepreneurship Day project. DuuniExpo fair is organized by students to help job seekers and employers to find each other. Entrepreneurship Day is an event inside DuuniExpo presenting seminars.

Join Piia and her crew on Wednesday 21st of January 2015 at Lahti fair center from 8.45 am to 4 pm. Main themes for this year are the prevention of social exclusion, companies operating internationally and entrepreneurship.

Please visit also DuuniExpo's own website duuniexpo.eu!

Projektipäällikkö/Project Manager: Kristiina Laakso

Viestintävastaava/Communications Manager: Ninni  Mäkelä

Markkinointivastaavat/Marketing Managers: Santeri Larjanne & Miika Nevalainen

Graafinen suunnittelu/Graphic design: Laura K. Salminen

Arvoprosessi part 1

Teksti/Text: Kristiina Laakso
Kuvat/Pictures: Tytti Myöhänen
Vastaava päätoimittaja/Executive Editor: Jaana Loipponen

Mikä arvoprosessi? Miksi osallistua projektin toteuttamiseen? Liiketalouden opiskelija Mona Auervuolle vastaa arvoprosessia koskeviin kysymyksiin.

Henkilöprofiili

• Mona Auervuolle, 23 vuotta 
• Kolmannen vuoden liiketalouden johtamisen ja viestinnän   opiskelija 
• Aloitin opiskelun Lahden ammattikorkeakoulussa tammikuussa 2012 
• Valmistumassa keväällä 2015
• Työskentelen opintojen ohella Kymenlaakson Osuuspankissa

Mikä ihmeen arvoprosessi?

Lahden ammattikorkeakoulusta tulee osakeyhtiö 1.1.2015 ja sen yhteydessä uudistetaan brändi, strategia ja arvot. Johtamisen ja viestinnän vastuuopettaja Olavi Palanne tarjosi projektia opiskelijoille viime keväänä ja päätin ottaa haasteen vastaan. Seuraavaksi tapasinkin ohjaavien opettajien ryhmän ja aloin valmistella projektisuunnitelmaa. 

Keväällä kävin myös Lahden ammattikorkeakoulun johtoryhmässä sekä hallituksessa esittelemässä projektisuunnitelman. Toukokuussa kävin uusien johtamisen ja viestinnän opiskelijoiden suuntautumisinfossa kertomassa projektista ja kiinnostuneet ilmoittautuivat mukaan. Projektissa oli mukana minun lisäkseni 16 muuta johtamisen ja viestinnän opiskelijaa.

Kesällä projektisuunnitelma muotoutui lopulliseen muotoonsa. Elokuussa järjestettiin Lahden ammattikorkeakoulun henkilöstön kehittämispäivät Aulangolla ja siellä minulla oli mukana 10 opiskelijan työryhmä pitämässä henkilöstölle noin tunnin kestäneen työpajan arvoista. 

Syys- ja lokakuussa kiersimme kaikki Lahden ammattikorkeakoulun kampukset ja keräsimme opiskelijoiden mielipiteitä arvoista. Strategiatyön pohjaksi tehty verkkoaivoriihi-kysely lähetettiin elokuussa henkilöstölle, opiskelijoille ja sidosryhmille.

Saimme yllämainituista vaiheista kaiken kaikkiaan yli tuhat arvoehdotusta ja niiden määritelmää, ja näiden vastausten perusteella muodostimme verkkoon kyselyn. Kyselyyn vastasi yhteensä lähes 700 opiskelijaa, henkilöstön jäsentä ja sidosryhmän jäsentä. Kävin esittelemässä koko prosessin tulokset Lahden ammattikorkeakoulun johtoryhmässä 5.12.2014.

Miksi lähteä mukaan projektiin?

Minulla heräsi heti mielenkiinto prosessia kohtaan kuullessani sitä. Huomasin arvoprosessin tarjoavan mahdollisuuden erottua muista tradenomiopiskelijoista, sillä mielestäni kaikkein merkittävintä  on se, minkälaisia taitoja koulutuksen aikana oikeasti oppii. Arvoprosessi myös tukee johtamisen ja viestinnän opintojani, sillä roolini prosessin projektipäällikkönä on suurelta osin juuri johtamista ja viestintää. Tästä projektista saan myös kirjoitettua mielenkiintoisen ja merkityksellisen opinnäytetyön. 

Value process project part 1

Mona Auervuolle is a 23-year-old student in Lahti University of Applied Sciences. She is a third-year-student and specializing in Management and Communications.

Mona is a project leader in value process of LUAS. Lahti University of Applied Sciences is becoming a corporation at the beginning of 2015 and the student team is creating new value suggestions for the executive group.

The value process team collected opinions from all students, personnel and interest groups in August, September and October 2014. They got over 1,000 answers.

Mona started the project because she was very interested in the idea and she saw a good opportunity to stand out from her co-students. Value process also supports her studies. Among the process, Mona is also writing her thesis about the process.

Projektipäällikkö/Project Manager: Kristiina Laakso
Viestintävastaava/Communications Manager: Ninni  Mäkelä
Markkinointivastaavat/Marketing Managers: Santeri Larjanne & Miika Nevalainen
Graafinen suunnittelu/Graphic design: Laura K. Salminen